29.09.2025

En bref

Date

29.09.2025

Contact

Alexandre Cavin
Secrétaire général

Lucie Engdahl
Responsable communication

Rendre des comptes - Et si on changeait de perspectives ?

Communiqué - Jeudi 18 septembre, les partenaires de la Fédération vaudoise de coopération (Fedevaco) se sont réuni·e·s à Lausanne pour imaginer de nouvelles façons de rendre des comptes de manière plus juste et efficiente. Réunissant près de 70 personnes représentant six communes vaudoises, deux départements cantonaux, la Direction du développement et la coopération du DFAE et plus de 30 ONG, cette demi-journée a permis de questionner les exigences des partenaires financiers et les besoins des partenaires du Sud global. Des idées prometteuses ont émergé.

La redevabilité, ou le fait de rendre des comptes, représente une charge croissante pour les ONG, dans les sièges établis dans les pays du Nord global comme chez les partenaires du Sud global. Récolter des données, mesurer les changements et les résultats : des activités qui servent à la fois à être au plus près des besoins des populations impliquées et d'améliorer la qualité et l'efficacité des projets, mais aussi à montrer aux partenaires financiers les effets des fonds investis dans des programmes de coopération internationale. Bien que fondamentale pour améliorer la qualité et l’efficacité des projets, la redevabilité peut être particulièrement coûteuse et chronophage et certaine fois inadaptée aux contraintes des partenaires du Sud global comme aux attentes des bailleurs.

Cet après-midi d’échanges participatifs avait pour objectif de réunir toutes les parties prenantes de la chaîne de partenariats de la Fedevaco, des collectivités publiques suisses et vaudoises aux partenaires de ses ONG membres dans le Sud global, afin de pouvoir apporter un regard critique sur les pratiques actuelles et imaginer de nouveaux modèles.

Un constat presque unanimement partagé a émergé de ces discussions : les modalités de reporting utilisées actuellement (rapports, cadres logiques, décomptes, etc.)  ne sont, d’une part, pas toujours adaptées aux besoins des partenaires financiers du fait de leur longueur et de leur technicité. D’autre part, certaines ONG sont contraintes de consacrer une part considérable de leur temps et de leurs ressources à les élaborer, et les réadapter pour correspondre aux exigences de chaque bailleur ! Plusieurs pistes ont été évoquées par les ONG pour alléger les processus tout en conservant la qualité des informations, mais aussi pour rendre les financements plus flexibles et adaptés aux besoins des partenaires locaux dans des régions en crise : plus de coordination des partenaires financiers, renforcer l’autonomie financière des acteurs et actrices du Sud global, fonctionner par programmes sur plusieurs années plutôt que par projets annuels, etc. Des idées qui ne sont pas nouvelles, mais qui peinent à être mises en œuvre.

A l’autre bout de la chaîne de partenariats, les communes ont mis l’accent sur la confiance et le besoin de ne pas perdre de lien avec le concret. Karine Clerc, Municipale à Renens, a rappelé tout l’intérêt du partenariat avec la Fedevaco. Pour elle, c’est un moyen pour les communes et leurs habitant·e·s de participer avec des moyens modestes à un mouvement international pour la justice globale. Le rapport humain a aussi été mis en avant par Claude Hilfiker, représentant de la commune de Mies comme composant central du partenariat avec la Fedevaco et ses membres.

Les participant·e·s ont souligné à plusieurs reprises l’importance d’aborder cette thématique hautement politique avec les partenaires financiers et remercié la Fedevaco d’avoir permis ces échanges. Il revient maintenant à la Fedevaco de poursuivre ces réflexions à l’interne, avec ses partenaires et ses organisations membres, afin de mettre en place des modalités plus flexibles et plus adaptées aux enjeux actuels.

Lucie Engdahl


Retour en images

Cliquer pour agrandir

Thèmes liés

Gouvernance et gestion de projet

La Fedevaco et ses organisations portent les valeurs de responsabilité, efficacité, transparence et redevabilité. Pour agir en faveur d’un développement humain durable et global, oeuvrer à l’autonomisation et au…

Autonomisation et pérennisation

Les organisations membres de la Fedevaco aspirent à lancer une dynamique de développement local qui permette aux bénéficiaires d'améliorer leurs conditions de vie de manière autonome. Les appuis ont un début, mais ils ont…

Approches orientées changement

De plus en plus d'organisations de la coopération internationale se tournent vers les approches orientées changement. Abordant de manière réaliste l'évaluation de l'impact de programmes complexes, ces approches permettent…

Partenariats durables

Dans un monde marqué par des défis globaux complexes, les partenariats équitables jouent un rôle central pour une coopération internationale efficace et durable. Ces collaborations, fondées sur de valeurs de réciprocité,…

Collaboration public-privé

Le monde de l’entreprise et celui de la coopération au développement ne poursuivent, a priori, pas les mêmes objectifs. Réalisation d’un projet productif de biens ou de services en dégageant des profits pour l’un et, pour…

Formations

24.11.2026 18:00 - 01.12.2026
Mobiliser la participation des enfants et des jeunes dans les projets

02.11.2026 09:00 - 16.11.2027 17:00
Gestion des risques dans votre organisation et vos projets