Gouvernance, partenariats et renforcement institutionnel

Du 21 au 22 avril 2018 - 2 jours - Formation Isango

Mieux comprendre les principes de gouvernance dans les actions locales ou dans la coopération au développement. Identifier les bonnes pratiques lors de la mise en œuvre d’une nouvelle collaboration. Comment évaluer la qualité de son partenariat et identifier les étapes du renforcement institutionnel. Explorer différents outils pour accompagner une organisation vers l’autonomie.

Anne Gueye Girardet, chargée capitalisation et formation à la FEDEVACO, Rachel Miaz, collaborative administrative à la FEDEVACO et Jean-François Houmard, chargé de programme CEAS.

Objectifs

A la fin du module, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les principes et enjeux de la gestion des partenariats et ses valeur
  • Décrire le cycle de vie d’une organisation
  • Identifier les principes du renforcement institutionnel
  • Identifier des outils pratiques pour nourrir les liens du partenariat et accompagner une organisation
  • Concevoir et planifier une évaluation organisationnelle

Contenu thématique

Les dilemmes de corruption

Les questions du choix du partenaire et de la contractualisation

Mise en place d’outils évolutifs de gestion du partenariat pour prévenir les risques

Difficultés vécues dans le partenariat

Les critères d’évaluation de la qualité du partenariat

Etapes du renforcement institutionnel

La notion d’autonomisation et la conduite d’un processus de désengagement

Méthodologie et outils de diagnostic institutionnel

Conception d’un plan de renforcement institutionnel

Systémie de l’organisation